Культурні засади стратегічного управління бізнес-організацією

  • I. B. Atamanenko Київський національний університет ім.Т.Шевченка
Ключові слова: бізнес­організація, ділова стратегія, ринкова економіка, стратегічне управління, корпоративна культура, типологічні засади ділових стратегій, зворотний зв’язок

Анотація

У сучасній соціології розуміння соціокультурних факторів стратегічної діяльності суб’єктів ринкової економіки досить обмежене та засноване на менеджеріальних уявленнях щодо взаємодії організацій із конкурентним середовищем. Внаслідок цього недостатньо уваги приділяється культурним та соціальним основам стратегії конкурентної боротьби, а також виключається з аналізу персонал як активний суб’єкт формування стратегічної політики організації. Крім цього, у вітчизняній науці розуміння ділових стратегій бізнес­організації засноване на західних теоретичних моделях, які досить важко застосовувати для конкретних соціокультурних та економічних умов. Це стосується і вивчення корпоративної культури, уявлення про яку досі характеризуються фрагментарністю, що викликає потребу до синтезу розрізнених теоретичних побудов. Таким чином, у статті розглядаються соціокультурні основи ділових стратегій бізнес­організацій. Здійснена спроба узагальнення основних типологій корпоративної культури. Пропонується класифікація ділових стратегій за типологічними ознаками корпоративної культури. Корпоративна культура бізнес­організації розглядається, крім цього, не тільки як ефективний інструмент підвищення конкурентоспроможності сучасних господарських структур, але й як засіб підвищення інтелектуального та культурного капіталів бізнес­організації. Узагальнення основних типологій корпоративної культури дозволяє виокремити найбільш ефективні у сучасних умовах організаційні цінності та напрями стратегічної діяльності. Застосовуючи соціологічний підхід, автор намагається подолати менеджеріальний та економічний редукціонізм у вивченні механізмів формування та реалізації ділових стратегій сучасних бізнес­організацій, який полягає у абсолютизації суто ринкових факторів, що детермінують поведінку бізнес­організації у зовнішньому середовищі. Таким чином, актуалізується важливість включення в аналіз ринкової поведінки господарських суб’єктів культурних та соціальних аспектів економічної діяльності. Таке розуміння дозволяє розглядати членів персоналу не лише в якості пасивного об’єкта управлінської діяльності, але й в якості активного соціального суб’єкта організаційних змін. Вивчення корпоративної культури як фундаментального фактора побудови і реалізації організаційної стратегії дозволяє розширити розуміння процесу управління сучасними господарськими утвореннями. 

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Akmaeva R. I. Strategicheskiy menedzhment: uchebnoe posobie (Strategic Management) Moskva,2010, 432 р.

Ansoff I. Strategicheskiy menegment(Strategic Management),Moskva,1989,519 p.

Asaul A. N. Kultura organizatsii: problemyi formirovaniya i upravleniya (Organizational Culture: Formation and management issues), SPb., 2006, pp. 49 ­52.

Dikan V. L. StrategIchne upravlInnya (Strategic Management), Kyiv, 2013, 272 p.

Denison D., Hoyshberg R., Leyn N., MakAulif M. Izmenenie korporativnoy kulturyi v organizatsiyah (Corporate culture changes in organizations). – SPb., 2015, 192 p.

Druker P. Effektivnyiy upravlyayuschiy(Effective executive),Moskva,2012,224 p.

Zaslavskaya T.I., Kryilatyih E.N., Shabanova M.A. Novoe pokolenie delovyih lyudey Rossii (New generation of businessmen in Russia), Moskva, 2007, 320 p.

Kameron K., Kuinn R. Diagnostika i izmenenie organizatsionnoy kulturyi (Diagnosing and changing organizational culture), SPb, 2001, 320 p.

Klassiki menedzhmenta (Management Classics), Sankt­Peterburg, 2001, 1168 p.

Kokarev M. V. Osnovi menedzhmentu (Fundamentals of Management), Harkiv, 2010, 32 p.

Kolontay M. M. Vliyanie natsionalnyih kultur na stanovlenie i razvitie menedzhmenta v raznyih stranah (issledovaniya Girta Hofstede) (The impact of national culture on the formation and development of management in different countries (Geert Hofstede research)). Regime to access: http://old.research.by/pdf/1999n2r06.pdf

Kotler F Strategicheskiy marketing nekommercheskih organizatsiy (Strategic Marketing for non­profit organizations), Rostov, 2007, 854 p.

Krigulska T. B. DeyakI aspekti strukturizatsIYi organizatsiynoyi kulturi pidpriemstva (Some aspects of structuring the organizational culture of the enterprise). Regime to access: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/dtr/ep/2010_3/files/DU310_16.pdf

LIpentseva A., V. Zagorskiy, M. Fursa UpravlInskI kadri dlya sistemnih reform (Management personnel for systemic reform) [Tekst] // «Demokratichne vryaduvannya» Naukoviy vIsnik, 2011, no. 7.

Milner B. Z. Teoriya organizatsii Moskva (Organizational theory), 1998.

Mintsberg G Strategicheskiy protsess: ucheb pos, (The Strategy Process: tutorial) SPb, 2001, 684 p.

Monastirskiy G. L. TeorIya organIzatsIyi: Navch. posIb. (Organizational theory: tutorial), Kyiv, 2008, 319 p.

Mogutnova N. N. Tipyi korporativnoy kulturyi na sovremennyih rossiyskih predpriyatiyah (Types of corporate culture on the modern Russian enterprises): dis. kand. sots. nauk: 22.00.04, Moskva, 2007, 195 p.

Osipov G. V. Entsiklopedicheskiy sotsiologicheskiy slovar (Encyclopedic Sociological Dictionary), Moskva, 1995, 938 p.

Prigozhin A.I. Metodyi razvitiya organizatsiy (Methods of organization development), Moskva, 2003, p. 656.

Popov S. FIlosofIya zvorotnogo zv’yazku u paradigmI samoregulyatsiyi skladnih suchasnih sotsIalnih system (Philosophy feedback in the paradigm of self­regulation sophisticated social systems) // GumanItarniy vIsnik ZDIA. 2011. no 46, p. 72.

Porter M Mezhdunarodnaya konkurentsiya (International competition), Moskva, 1993, 806 p.

Surmin Y. P. MehanIzmi upravlInnya (Management mechanisms), Kiyiv, 2010.

Spivak V. Korporativnaya kultura (Corporate culture), SPb., 2001.

Toschenko Zh. T., Tsvetkova G.A. Sotsiologiya truda. Uchebnik dlya vuzov (Sociology of work. Tutorial for universities), Moskva, 2012, 464 p.

Frolov S. Sotsiologiya organizatsiy: Uchebnik (Sociology of organizations), Moskva, 2001, 384 p.

Haet G., Eskov O. Korporativna kultura (Corporate culture), Kiyiv, 2003, 403 p.

Harchishina O. V. PorIvnyalniy analIz suchasnih pIdhodIv do tipologIyi organIzatsIynih kultur (Comparative analysis of modern approaches to typology of organizational cultures). Regime to access: http:// www.nbuv.gov.ua/e­journals/eni/2009_2/zmist.html

Hizhnyak L. M. Peretvorennya organIzatsIy v umovah sotsIalno­ekonomIchnih zmIn (Organizations transformation in terms of socio­ economic changes),HarkIv,1999, 272 р.

Sheyn E. H. Organizatsionnaya kultura i liderstvo (Organizational culture and leadership), SPb, 2002, 336 р.

Scherbina S.V. Organizatsionnaya kultura kak faktor perehoda k ryinochnoy ekonomike (Organizational culture as a factor in the transition to market economy) [Tekst], Moskva, 1999.

Stark W. Unternehmenskultur und Werte // Labor fr Organisationsentwicklung. Universitt Duisburg­Essen. Regime to access:: http://www.orglab.org/fileadmin/orglab/sidebar/Unternehmenskultur_und_Werte.pdf

Organizational Culture and Changing Culture // Free Management Library Regime to access: http://managementhelp.org/organizations/culture.htm#anchor1428305

Опубліковано
2015-05-06
Як цитувати
Atamanenko, I. B. (2015). Культурні засади стратегічного управління бізнес-організацією. Науково-теоретичний альманах Грані, 18(7), 20-26. https://doi.org/10.15421/1715130
Розділ
СОЦІОЛОГІЯ