Покращення потенціалу людських ресурсів та підвищення ефективності державного управління
Ключові слова:
людські ресурси, державне управління, професіоналізація, кадрова політика, мотивація
Анотація
Людський потенціал державного управління є одним з основних факторів, що визначають ефективність діяльності держави. Людський потенціал розуміється як сукупність знань, навичок, досвіду, особистих якостей та мотивації працівників, здатних забезпечити здійснення державного управління на всіх рівнях. У контексті сучасних викликів та змін, що виникають внаслідок глобалізації, цифровізації та демографічних змін, питання формування, утримання та розвитку людських ресурсів стають особливо актуальними. Основною метою цієї статті є вивчення сучасного стану людського потенціалу в державному управлінні, аналіз основних тенденцій його розвитку та визначення проблем, які потребують вирішення. Сучасні вимоги до державного управління постійно зростають, і основна увага приділяється наявності не лише спеціальних знань, а й багатопрофільних навичок працівників. Основні вимоги: - професійна підготовка, вищий рівень освіти та кваліфікації є передумовою успішної роботи. Найпоширенішою проблемою, з якою стикаються органи державного управління, є недостатня мотивація працівників. Проблеми, що спричиняють зниження зацікавленості: низька заробітна плата - незважаючи на підвищення зарплат у приватному секторі, державний сектор часто не може запропонувати конкурентних умов. Відсутність кар'єрного зростання: перспективи кар'єрного зростання залишаються обмеженими для багатьох працівників.У статті розглядається кадровий потенціал державного управління як ключовий фактор його ефективності та стійкості. Досліджується значення професійних, особистісних та організаційних якостей працівників у виконанні завдань, що стоять перед органами державної влади. Аналізується сучасний стан кадрового потенціалу в державному управлінні, а також аналізується дефіцит кваліфікованих спеціалістів. У статті визначено основні тенденції підвищення кадрового потенціалу, застосування цифрових технологій та розвитку людських ресурсів. Результати дослідження свідчать про необхідність комплексного підходу до розвитку людських ресурсів, який забезпечить ефективне та стале функціонування державного управління в сучасних умовах, і в цьому зв'язку стаття має особливу актуальність.Завантаження
Дані завантаження ще не доступні.
Посилання
REFERENCES
Bruns, H.-J. (2014). HR development in local government: How and why does HR strategy matter in organizational change and development? Business Research, 7(1), 1-49. https://doi.org/10.1007/s40685-014-0002
Hasibuan, G. R., Ahmad, A. R., & Harahap, A. (2025). The role of administration in enhancing the efficiency of human resource management at the tax office. International Journal of Education, Social Studies, and Management (IJESSM), 5(2), 696–706. https://doi.org/10.52121/ijessm.v5i2.756
Kamaruddin, K., & Abeysekera, I. (2021). Intellectual Capital and Sustainable Economic Performance in the Public Sector: The Context of the New Public Management in Malaysia. Sustainability, 13(14), Article 7885. https://doi.org/10.3390/su13147885
Murdiono, J., Hamidah, H., & Sudiarditha, I. K. R. (2024). “Human Capital Strategy in Improving the Quality of Human Resources: A Systematic Literature Review”, International Journal of Advanced Multidisciplinary, 3(1), pp. 136–146. https://doi.org/10.38035/ijam.v3i1.557
Sadykova, K. K., Kulzhambekova, A. E., Abilmazhinov, T. T., & Koksharova, V. V. (n.d.). Approaches to effective use of human resources in public service. Journal of Advanced Research in Law and Economics. Retrieved from https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/1548
Silva, V. M., & Ribeiro, J. L. D. (2022). Human resource management for the resilience of public organisations: A model based on macro-competences. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4(?), 656-674. https://doi.org/10.1108/JOEPP-08-2021-0235
Stare, J., & Klun, M. (2008). Improving public administration performance demands investment in human resources. Proceedings of Rijeka Faculty of Economics: Journal of Economics and Business, 26(1), 151-173. Retrieved from https://hrcak.srce.hr/en/24509
Bruns, H.-J. (2014). HR development in local government: How and why does HR strategy matter in organizational change and development? Business Research, 7(1), 1-49. https://doi.org/10.1007/s40685-014-0002
Hasibuan, G. R., Ahmad, A. R., & Harahap, A. (2025). The role of administration in enhancing the efficiency of human resource management at the tax office. International Journal of Education, Social Studies, and Management (IJESSM), 5(2), 696–706. https://doi.org/10.52121/ijessm.v5i2.756
Kamaruddin, K., & Abeysekera, I. (2021). Intellectual Capital and Sustainable Economic Performance in the Public Sector: The Context of the New Public Management in Malaysia. Sustainability, 13(14), Article 7885. https://doi.org/10.3390/su13147885
Murdiono, J., Hamidah, H., & Sudiarditha, I. K. R. (2024). “Human Capital Strategy in Improving the Quality of Human Resources: A Systematic Literature Review”, International Journal of Advanced Multidisciplinary, 3(1), pp. 136–146. https://doi.org/10.38035/ijam.v3i1.557
Sadykova, K. K., Kulzhambekova, A. E., Abilmazhinov, T. T., & Koksharova, V. V. (n.d.). Approaches to effective use of human resources in public service. Journal of Advanced Research in Law and Economics. Retrieved from https://journals.aserspublishing.eu/jarle/article/view/1548
Silva, V. M., & Ribeiro, J. L. D. (2022). Human resource management for the resilience of public organisations: A model based on macro-competences. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 4(?), 656-674. https://doi.org/10.1108/JOEPP-08-2021-0235
Stare, J., & Klun, M. (2008). Improving public administration performance demands investment in human resources. Proceedings of Rijeka Faculty of Economics: Journal of Economics and Business, 26(1), 151-173. Retrieved from https://hrcak.srce.hr/en/24509
Опубліковано
2025-10-31
Як цитувати
Мехбалієв, М. Т. (2025). Покращення потенціалу людських ресурсів та підвищення ефективності державного управління. Науково-теоретичний альманах Грані, 28(5), 218-222. https://doi.org/10.15421/172621
Номер
Розділ
ПОЛІТОЛОГІЯ





