Сервісна політика держави: світовий досвід

Ключові слова: публічні послуги, реформи, ефективність, хартія, надання, якість, прозорість

Анотація

У статті проаналізовано досвід країн-лідерів із впровадження сервісної політики держави (Австрія, Велика Британія, Франція, Німеччина, Малайзія, Сінгапур тощо) з метою виявлення ефективних практик реформування державної політики у контексті її сервісної спрямованості. Для дослідження відібрано країни, які репрезентують дві моделі надання публічних послуг (європейська та азійська). Доведено, що обидві демонструють високий рівень якості державних послуг. Виявлено відмінні мотиваційні чинники популяризації сервісної політики у країнах, що представляють ці дві моделі. Європейська сервісна політика формувалася як відповідь на запити та потреби громадян з метою задоволення їхніх інтересів, азійська – як інструмент посилення інвестиційної привабливості. Стверджується, що у ході соціально-політичних та адміністративних реформ, які відбуваються сьогодні в Україні, вивчення прикладного досвіду сервісної політики країн, що досягли найкращих показників у її здійсненні, стане у нагоді задля коректного визначення необхідних механізмів та виділення пріоритетних принципів. Переважно досліджуються прикладні кейси країн-членів ЄС з урахуванням євроінтеграційної стратегії України. Деталізовано нормативно-правові засади реалізації сервісної політики, виявлено характерні риси та результати практики сервісної діяльності держави у цих країнах. З’ясовано основні досягнення країн-лідерів з прикладної імплементації сервісної політики: скорочення термінів підготовки відповідей на запити громадян; проведення зовнішнього аудиту з метою створення системи, спрямованої на постійне вдосконалення; акцент на досягнення результатів, а не їхнє планування; підвищення якості інформування громадян про надання державних послуг; відкритість та прозорість діяльності органів влади; реалізації «електронного уряду».

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

1. Klimushyn P., Spasibov D. (2017). Kontseptsiia servisno oriientovanoi derzhavy v konteksti modernizatsii publichnoho upravlinnia [The concept of a service-oriented state in the context of modernizing public administration]. Available at .
2. Maltsev A. (2011). Klyentooryentyrovannyi podkhod v byznese y v hosudarstvennom (munytsypalnom) upravlenyy [Customer-oriented approach in business and in state (municipal) management]. Vlast. № 10. S. 24-29.
3. Misiura V (2015). Suchasni napriamy formuvannia ta realizatsii sotsialno oriientovanoi servisnoi polityky derzhavy [Modern directions of formation and realization of socially oriented service policy of the state]. Available at .
4. Reforma hosudarstvennoho upravlenyia: mezhdunarodnyi opyt [Reform of public administration: international experience] (2003). Otv. red. Nyk Mennynh, Nyl Paryson. M.
5. Sadler Dzh. (1999). Povyshenye kachestva hosudarstvennykh usluh: opyt Velykobrytanyy [Improving the quality of public services: the UK experience]. Available at .
6. Skorokhod O.P. (2010). Nadannia posluh naselenniu orhanamy mistsevoho samovriaduvannia yak priorytet diialnosti mistsevoi hromady [Providing services to the population by local government bodies as a priority of the local community activity]. Strateh. priorytety. No1. S. 41-46.
7. Furshchyk M. A., Kurash A. P. (2010). Vlyianye tekhnolohyi hosudarstvennoho upravlenyia na ekonomycheskoe razvytye [The Impact of Public Administration Technologies on Economic Development]. Menedzhment y byznes-admynystryrovanye. №2. S. 36−47.
8. Ferlie E. (1996). The New Public Management in Action. Oxford, Oxford University Press.
9. Pollitt C. (2000). Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford, Oxford University Press.
10. Public service reforms in Singapore. Available at .
11. Reforming our public services: principles into practice (2002). Available at .
Опубліковано
2019-01-30
Як цитувати
Aliyev, A. (2019). Сервісна політика держави: світовий досвід. Науково-теоретичний альманах Грані, 22(1), 117-123. https://doi.org/10.15421/171915
Розділ
Стаття